随着市场上越来越多产品的出现，我们所面临的白热化的商业竞争环境将导致商品泛滥变得同质化，缺乏创新，设计陈旧，局面难以突破。体外诊断行业更是如此。国内企业在诊断仪器和试剂的结合研发方面存在壁垒。而干化学、胶体金、血液学检查、酶联免疫等技术已进入成熟期，无论是产品还是技术已基本达到市场饱和，增长缓慢，产品同质化严重，价格逐渐走低。创新设计和产品多元化成为了行业未来发展的趋势，每一个企业都要根据市场的变化调整自己的战略，才能在激烈的竞争中获得持续增长的优势。

设计的创新，能够推动产品的创新。作为设计师的你，是否经常徘徊于没有idea的痛苦深渊？或是陷入不被理解的窘境？

下面我们总结了多年创新设计过程中积累下来的几点经验。

创新的驱动者一定是人

人驱动的创新会贯穿于产品的整个生命周期。人是创新的基础，实现创新的主体和实施创新的关键。作为一个长期发展的医疗器械公司，不仅要保持团队的优化配置，更是要把目标客户放在首位。不仅要把产品的最终用户作为产品需求的对象，还要考虑到产品生命周期中与产品互动的其他参与者。趋向于人性化的时代，评价一个产品不仅是关注产品的性能，还要注重人与产品之间的互动。只有意识到这一点的重要性，才能带动整个公司关注客户，理解客户需要，为企业的创新找到正确的方向，为企业后续在产品中的持续投资提供信心。

因此，开发人员需要：

● 开发设计思维方法，尽可能多地提取有效的想法

● 开发将这些想法转化为有意义的创新的方法

● 保持开放和交流的氛围

● 用新思想洗涤旧观念

● 当一个想法转化为一个创新时，重视技术层面的转化

管理人员需要：

● 与客户保持清晰的沟通反馈

● 了解并传达客户的需求

● 创造鼓励创新探索的文化

● 最大限度地利用时间寻找和创造创意

● 确保工程人员的个性能够在开发领域充分发挥

最核心的是，工作人员和管理层必须明白开发设计和工程的“规则”不应该是僵化的。团队成员需要了解医疗器械创新是漫长且复杂的工程，不断的学习和质疑是开发创新解决方案的必要条件，并且创新很可能会受到成本和设计变化的影响，并为此做好长期准备。

国内外大量医疗器械生产企业，面临着一场前所未有的变革，新的市场环境也给所有企业提出了新的挑战，同样也带来了新的机遇，面对越发严峻的市场环境，若无法及时做出应对和调整，面临退出竞争市场的僵局。ITL医疗器械设计制造商面对挑战，把创新放到战略地位并以其为核心，始终在竞争中保持主动，并走在医械潮流的前端，为客户系统化地创造出更多新的高端医疗器械产品。