随着科学技术的飞速发展，企业之间的竞争越来越激烈，而知识产权日益成为企业之间竞争的重要手段。如何在知识产权特别是专利方面占领先机，如何避免专利壁垒，都离不开专利战略的制定。

专利战略是企业为了长远的利益和持续发展，在专利情报收集和分析的基础上，制定知识产权保护制度，制定技术研究开发决策、专利申请、专利实施、专利转让等专利相关工作的一系列总体性谋划，争取在市场竞争中获得最佳经济效益，并保持自己竞争优势，遏制竞争对手。

ITL合作过很多企业，所有企业对产品战略和产品开发过程中所产生的专利所属权以及其他专利问题都是非常谨慎的。ITL集团在医疗器械开发过程中，创造了许多专利，而这些专利的使用权和归属权都属于合作企业，并不属于ITL集团，这也是ITL在行业中的一大优势。 通过建立有效的产品专利战略，企业不仅可以降低专利风险，而且可以更顺利地进入不同的市场。制定产品专利战略的前提是企业有明确的上市计划，即何时进入哪个（国家/地区）市场。产品上市前务必解决专利相关的问题，因为专利的具体情况会影响到企业的产品战略，而且它们之间的关系更为复杂，我们的建议是在产品设计的早期阶段全面认识和解决专利差异。

在茫茫专利海洋中，使用正确的关键词有利于准确定位，从而实现最适合企业的准确专利检索。然而很多人认为专利检索是非常简单的工作，但是事实证明并不是，在没有明确专利战略的前提下，检索的结果往往是失败的。 这种不完整性将造成很高的专利风险。

随着我国知识产权法规要求的收紧，越来越多的企业会单独设立知识产权管理部门，并配备专利团队，与研发部、销售部等构成企业的核心部门。

专利团队是产品设计研发中不可或缺的合作伙伴。 在企业选择专利公司时，通常考虑专利人员的技术背景，专业是否与医疗领域相关，对专利检索工具是否有一定的认知等内容。 ITL集团与专利团队共同制定检索及筛选的标准，确保广泛性和精确度，不仅有利于对市场、产品战略的完整，也是设计创新和专利比对的基础。

ITL希望企业能够重视对设计研发过程中专利工作的严格管理和适当投入，避免专利布局不完整所带来的风险。